N-й принцип лидерства.

Откуда у нас берется привычка откладывать важные дела до последнего момента? Самый близкий для меня пример, это мой блог. Я пишу новый пост раз в неделю, и, хотя стараюсь в течении недели написать статью, статистика показывает, что в большинстве случаев это происходит в воскресенье, обычно поздно вечером. Моментов, чтобы обновить блог, в течении недели предостаточно, но все думаю, что еще есть пару дней, может придет более удачная мысль, или сваливаю все на усталость (любимая поговорка: утро вечера мудренее).

Пробую разобраться в архивах воспоминаний. Начало деятельности в млм – что-то все время мешало позвонить знакомым и пригласить на встречу, то позднее время, то неподходящий день недели, то отсутствие у меня определенного настроя для контакта (?). Дальше больше – начало зачетной недели в университете и сессия, период «последних ночей перед экзаменом» с попыткой вспомнить весь курс за 24 часа, 20 из которых уходило на обсуждение с одногруппниками того, какой тяжелой выдалась сессия (это похоже на попытку поднять атлетом тяжеленную штангу на соревнованиях, только он до этого тренировался годы, а у студентов получались чудеса – весь семестр гуляем, а сессию сдаем, и очень даже неплохо; только диво это зачастую было фокусом в виде хорошо припрятаных шпаргалок; и что мне это дало – разве что скромные навыки печатного дела?)

А какое будущее с таким подходом? Жить и грезить о тем, что сейчас еще есть время хорошо подумать, помечтать, а время для действий можно выделить попозже. Но это не так. Я недавно просматривал случайно найденные цели за 2003 год – понял, что писал их с убеждением внезапной удачи, приходящей на 2008й. Ну, и где мой белый мерседес с голубым салоном и «розовыми» тонированными стеклами?

Я понял, что часто прикрывался не действиями, а суматохой вокруг важного.
И сейчас твердо убежден, что истинный лидер это не погрязший с утра до ночи в делах человек, а тот, кто нашел в себе смелость делать то ЧТО НАДО и КОГДА ЭТО НУЖНО.